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TeslaPESTEL/PESTLE分析建议

更新更新 通过丹尼尔基辛格
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Tesla模型S2013大阪汽车秀PESTEL分析Tesla公司显示汽车业远程或宏观环境的外因为全球扩展提供了机会Photo公共域

特斯拉公司Tesla汽车公司需要克服与PESTEL/PESTLE分析中发现的外部因素相关联的挑战PESTLE/PESTEL分析是一个战略管理工具,确定行业远程或宏观环境对公司的影响特斯拉案例涉及汽车产业、能源生成产业和能源存储产业这些行业外部因素影响企业的其他决定因素,如客户和社区组织特斯拉客户基础和市场份额取决于各种因素,如运输部门技术成本效益将PESTLE分析结果纳入战略配方可增强品牌形象,提高盈利能力并实现目标特斯拉任务说明和视觉说明长期成功汽车制造商商业效率反映成功策略解决PESTEL分析中审查的外在因素

特斯拉电动汽车、电池和太阳能板销售收入正在增加,尽管与汽车制造商等大公司竞争福特,通用汽车,丰田honda,Volkswagen,Nissan和BMW条件表示有效处理企业远程或宏观环境外因PESTLE分析Tesla显示,外部环境多种多样,因为公司产品类型和目标市场多种多样。战略管理解决方案必须与这种多样性相匹配PESTEL分析确定了这些商业环境中最重要的外部因素

影响特斯拉企业的政治因素

PESTLE分析的这一部分Tesla辨识政府对企业的影响政府实体是影响企业和行业的主要社会力量举例说,贸易政策可限制行业性能和公司收入外部分析案例中,下列政治因素对Tesla和汽车与能源解决方案行业意义重大:

  1. 政府对电动汽车的奖励(机会性)
  2. 新的全球贸易协议(机会性)
  3. 多数大市场政治稳定性

Tesla有机会通过政府奖励加强金融实绩外因直接关联公司运营和产品最小碳排放此外,PESTEL分析确定自由贸易协定为公司拓展国际运营提供了机会。另一方面,主要市场政治稳定使边远或宏观环境偏向特斯拉通用竞争策略包括市场渗透这部分PESTLE分析Tesla时,政治因素为开发汽车企业提供了机会。

经济因素

经济条件对远程或宏观环境的影响见PESTELTesla公司分析的这一部分条件包括市场增长、贸易水平、货币和影响汽车企业的其他变量太阳能市场增长率决定公司太阳能板业务增长机会Tesla需要解决下列经济因素影响市场:

  1. 下降电池成本(机会性)
  2. 降低可再生能源成本(机会性)
  3. 经济稳定问题

特斯拉商业性能从低电池成本获益外因转换为公司电动汽车产品减价机会PESTEL分析还把降低可再生能源成本视为外部因素,使Tesla产品更具吸引力。公司随着可再生能源解决方案越来越受欢迎而提高经济稳定问题威胁公司金融实绩,在欧洲和亚洲尤其如此。这部分PESTLE分析Tesla突出主要增长契机,尽管经济不稳定威胁影响到汽车和能源产业

社会/社会文化因素影响Tesla企业环境

社会条件和趋势通过劳动力市场、客户和投资者影响企业远程或宏观环境PESTELTesla分析这部分思考企业如何与目标市场社会趋势相匹配公司管理者必须确保应用策略使外部因素对企业产生最大利益社会文化因素对Tesla企业举足轻重如下:

  1. 低碳生活方式日益受欢迎度(机会性)
  2. 增加对可再生能源的偏爱(机会性)
  3. 改善发展中市场财富分配

公司分析显示发展多国汽车企业的机会特斯拉拥有增长契机, 基础是低碳生活方式日益受欢迎和对可再生能源的偏爱增加在PESTLE分析框架内,这些外在因素提高市场对公司电动车辆和相关产品的需求特斯拉还有机会提高金融实绩,财富分配趋势增加公司相对昂贵汽车潜在买家的人数这部分PESTEL分析中Tesla可开发国际商务,

技术因素

这部分PESTLE分析确定技术如何影响公司远程或宏环境特斯拉汽车和能源解决方案企业的发展依赖可用技术材料工程技术决定公司电池的效率和成本效益技术因素对Tesla汽车和能源企业意义重大

  1. 高率技术改变(机会威胁)
  2. 提高企业自动化度(机会性)
  3. 在线移动系统日益受欢迎度(机会性)

高技术变换率是商业分析中的机会威胁高率为Tesla提高产品技术提供了机会同一外因威胁公司产品使用技术可能快速老化提高企业自动化趋势为PESTEL分析案例创造机会举例说,Tesla通过业务流程的进一步自动化拥有增长机会。网络移动系统越来越受欢迎应促使公司逐步将这些系统整合到汽车中PESTLE分析这一部分显示技术趋势,Tesla强调技术增强增长机会

Ecological/Environmental Factors

全球汽车和能源企业的远程或宏观环境受PESTELTesla公司分析这一部分所覆盖生态条件的影响生态趋势决定公司生产流程所用材料的可用性生态因素影响Tesla市场

  1. 气候变化(机会性)
  2. 扩展环境程序(机会性)
  3. 提高垃圾处理标准(机会性)

PESTLE分析视生态因素为特斯拉产业环境的重要力量公司有机会推广电动车辆, 基础是关注气候变化、拓展环境程序及提高垃圾处理标准公司电动汽车、电池和太阳能板被认为适宜直接处理与企业可持续性和环保产品相关联的外部因素这部分PESTEL分析显示Tesla基于产品性质有显著增长机会

法律因素

这部分PESTLE分析确定调控因素对远程或宏观环境的影响法律和法律制度影响管理决策和商业开发举个例子Tesla营销搭配或4P受法律约束实施公司人力资源管理和商业合伙关系也受法律约束特斯拉公司策略必须包括下列法律因素:

  1. 扩展国际专利保护
  2. 能源消费规则(机会性)
  3. 美国经销规则(机会威胁)

Tesla有机会安全拓展海外业务,考虑扩展国际专利保护此外,PESTLE分析还发现有机会推广公司电动车辆和能源解决方案,基础是各组织必须遵循的能源消耗规则。企业还有机会通过直接销售增长,美国某些州允许直接销售基础基础SWOT特斯拉分析外因也是一个威胁,因为其他国家不允许直接销售,而要求经销商与汽车市场客户交易PESTLE分析这一部分所显示的法律条件指出Tesla有增长机会

PESTEL分析Tesla公司-建议

特斯拉的盈利率随时间推移提高ElonMusk的领导能力和受欢迎度是这一表现背后的因素PESTEL分析显示公司还有能力改善在全球汽车市场的业务,解决确定的竞争环境五军分析Tesla公司.公司需要持续进化以说明PESTLE分析显示的趋势趋势影响汽车企业、电池/能源存储企业和能源生成产业的所有企业公司还必须考虑相对于其他汽车制造商和能源解决方案提供商的商业条件

PESTELTesla分析显示,有各种机会可促进企业的进一步增长。举例说,自由贸易协定便于国际扩展因此建议公司在全球扩展业务基于PESTLE分析,还建议企业提高营销攻击性,增加市场份额,特别是在美国以外的国家。此举可减少市场风险,因为Tesla在美国以外市场销售和运营有限和中国

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